客户：浙江财经大学财务总监班 地点：浙江省 - 温州 时间：2015/6/28 0:00:00 《股权激励系统中的财务问题》 【参课对象】适合公司的董事、监事、财务部副经理以上人员参加； 【课程周期】
股权激励方案设计的十大要素1、定目的——股权激励的目的不同，方法和结果不同? 是建立以长期机制为目的？? 还是首次股权激励实施的目的？? 是留住人还是吸引人？? 是他客户股东化？? 是消费股东化？?
客户：广州百斯盾服装有限公司 地点：广东省 - 广州 时间：2015/4/21 0:00:00 《非财务经理的财务管理》 【参加对象】公司董事、总经理、各副总经理、各分公司负责人、项目经理、各部门主管
实施股权激励的8条警示伍健康博士在我国很多企业都对股权激励进行过一些探索，但很多企业实施的效果并不理想，有的企业甚至还出现了一些实施股权激励后的风险。从企业经营发展角度来分析，股权激励是要解决激励对象
改革开放二十多年来，民营经济已发展成为我国一道亮丽的风景线。我国数以千万计的民营企业中，出现了很多企业明星和知名品牌，但也有不少的民营企业在市场经济浪潮中倒下去了。这类民营企业失败的原因是多方面的，比
在经济全球化和网络知识经济的今天，中国企业会面临更加激烈的市场竞争。现代企业要能在市场竞争中生存和发展，结合市场和企业实际来制订合理的企业经营管理目标是客观的必然。而不合理的企业经营管理目标，很容易导
一、内部控制的整体框架1.1什么是内部控制?1.2内部控制的产生与发展历程1.3内部控制的目标与原则1.4内部环境及案例分析1.5风险评估及案例分析1.6控制活动及案例分析1.7信息与沟通及案例分析1
一、企业组织变革概论1.1案例研讨1.2组织变革基本概念1.3组织变革的环境1.4组织必须变革的“症状”1.5组织变革的新观念二、企业为什么要进行组织变革2.1案例研讨2.2变革是企业长寿的秘诀2.3
一、什么是股权投资>什么是私募股权投资（PE）？>PE有何特点？>PE的投资者与资金募集>PE的投资运作流程>PE的投资组织形式>PE的退出方式与案例分析>P
一、服装企业的主要挑战与机会1.1服装企业的发展现状1.2服装企业面临的主要挑战1.3服装企业的发展机会二、内部控制概述2.1鄂尔多斯集团实行内部控制的案例分析2.2内部控制的概念2.3内部控制的目标
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